2009年12日14日，民安中国召开2009年度系统绩效考核动员大会，民安中国总裁室成员和全体员工及系统二、三级机构管理人员参加了会议。民安中国总裁刘世宏在会上作了重要讲话。

      会上，民安中国人力资源部宣导了2009年度公司系统绩效考核方案，就绩效考核的基本方针、基本原则、主要内容和具体要求向全体员工进行了详细讲解。刘世宏在讲话中进一步强调做好员工绩效考核的重要意义，指出开展绩效考核，对各自的工作目标要求更好的对单位和个人的工作绩效、工作情况进行总结考评，使大家充分认识到各自单位和自已存在的问题和差距，在今后的工作中有针对性的提高和解决，真正的提高各自的业绩，确保公司整体目标的实现和业绩的提升。刘总裁要求各部门、各机构和全体员工要按照要求做好绩效考核工作，一是要提高认识，高度重视；二是要合理安排，统筹协调；三是要找准问题，研究解决方案，将各自工作中的短板补齐，长板更牢。

      总裁 刘世宏还总结了总公司前期在工作作风、服务质量和工作效率等方面存在的突出问题，要求总公司和分公司管理部门要切实转变工作作风，一是要提高办事效率和服务质量；二是要严肃工作纪律和工作流程；三是要树立总公司为基层服务，后援为一线服务的观念；四是要坚持“效益、合规、专业、执行”的工作方针。