3月11日，安徽分公司召开2010年渠道工作会议，分公司全体员工、机构负责人及渠道负责人或代表参加了会议。总公司总裁刘世宏、市场总监周永钊莅临会议并作重要讲话。项锡山总经理主持会议

        会上，各渠道负责人就各渠道2009年工作情况、2010年渠道目标任务和具体工作举措作了重点汇报。分公司沈传斌助理总经理及张莉运营总监分别就渠道队伍建设及业务发展和管理问题作了发言。

        总公司市场总监周永钊在会议上指出，安徽分公司能够深刻领会总公司“淮海战役”战略思想，严格落实营销体制改革思路，顶住市场压力顺利完成了总公司下达的各阶段任务，取得了可喜成绩。关于分公司2010年工作开展，周永钊提出三点意见：一是抓住机遇，顺势而为；二是抓住关键，科学发展；三是抓住核心，细化管理。

        总公司总裁刘世宏作了重要讲话，他首先对安徽分公司各项工作成绩的取得给予了充分肯定，指出安徽分公司在不到两年的时间里，业务稳定发展，建立了一支高素质的队伍，树立了良好的品牌形象，完成了“进入”和“立足”的阶段性目标，顺利进入“发展”期。关于分公司今后发展方向，刘世宏总裁提出了要求：一是要继续深化营销体制改革工作；二是要大力发展有效益的传统业务；三是要从思想上高度重视，并从战略角度努力推动直复营销业务发展；四是要牢固树立效益优先，强化价值管理理念；五是要坚决按照要求，努力构建绩效文化、合规文化、执行文化、和谐文化。

        项锡山总经理最后强调指出，总公司两位领导在会上作出的重要指示将是安徽分公司长远建设的重要指导方针，分公司各单位会后要认真组织学习，深刻领会会议精神并强化执行，进一步增强信心，凝心聚力，努力将分公司渠道建设工作推向一个新台阶。